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La cultura de innovación depende de la filosofía de la organización, porque alli están los principios y valores que constituyen las fortalezas y debilidades, las cuales dan las alternativas estratégicas para innovar. Por lo general, la innovación es más aplicable a las empresas que generan productos con bienes y servicios, y son utilizados para cubrir necesidades a la problación, en el caso de la institución que personalmente conozco, no funciona la innovación, porque aqui se siguen lineamientos u ordenes bajo normas y procedimientos.
Dentro de los modelos, se puede considerar el Modelo de Marquis (1969), este modelo es la fuente fundamental del conocimiento, es más completo, con el cual se puede alimentar el proceso de creación de productos, no sólo de Investigación y desarrollo (I+D) sino con los demás elementos: se comienza con las ideas proyectadas por los miembros de la empresa, se gestiona la factibidad de I+D, ya se debería haber realizado una encuesta para la demanda y la oferta, se implementa el producto siempre observando el entorno para recibir soluciones o respuestas del producto finalizado.
